Üblicherweise sprechen Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden dann über Gesundheit, wenn es Auffälligkeiten gibt, zum Beispiel nach Arbeitsunfähigkeit oder bei akuten gesundheitlichen Problemen. Mit dem überwiegenden Teil der Menschen in Unternehmen wird also gar nicht über Gesundheit gesprochen.
In unseren Trainings lernen Ihre Führungskräfte, wie sie wertschätzend und authentisch die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter*innen stärken.
Was das Unternehmen warum und wofür von den Führungskräften erwartet
Unternehmensspezifische Anleitung für Ihre Führungskräfte
Motivation und Verhaltensänderung als Führungskraft fördern
Für erfolgreiche Dialoge und bleibende Routinen im Führungsalltag
Neue Gewohnheiten im Führungsalltag entwickeln
Lernen an konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag
Von Erfolgen berichten und Gesundheitsdialoge weiterentwickeln
Kulturentwicklung braucht Vorbilder. Entwickeln Sie im ersten Schritt die Eigenverantwortung Ihrer Führungskräfte. Machen Sie sie erst anschließend fit für den authentischen Gesundheitsdialog.
AM ENDE HABEN SIE MOTIVIERTE FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE BEREIT SIND, DIE GESUNDHEIT IHRER MITARBEITER GEZIELT ZU FÖRDERN.
BEISPIELE
Warum ist das Verbessern der eigenen Gesundheit auch für Führungskräfte wichtig?
Wie überzeugen wir unsere Unternehmensleitung, Eigenverantwortung und Gesundheitsdialog im gesamten Unternehmen kulturell zu verankern?
Was genau bedeutet der Gesundheitsdialog? Ist Gesundheit nicht Privatsache?
